九腳托盤廠家應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)決策放置分批采購物料，貯存期不應(yīng)長，當(dāng)然更不可以有閑置的物料永遠(yuǎn)占有庫房面積。物流系統(tǒng)臺理化合適的供應(yīng)系統(tǒng)的儲備量應(yīng)該等于保險儲備量加生產(chǎn)決策備料量。材料庫或外購件庫主要是周轉(zhuǎn)物料，不應(yīng)積壓物料，積壓物料影響企業(yè)生產(chǎn)資疊的周轉(zhuǎn)且?guī)旆棵娣e加大，經(jīng)管人員及經(jīng)常價格增加工廠平面布置臺理化。九腳托盤工廠平面和車間的機器裝備一旦確定了布置，也就基本上固定了整個工廠企業(yè)的主體布局，所以設(shè)計人員必須在平面布置上多下功夫，力圖工藝和物流系統(tǒng)的合理布置。九腳托盤工廠物流括動與生產(chǎn)工藝流程同步化。工廠物流必須嚴(yán)格服從工藝流程要求，從物流的連續(xù)性、時間性、穩(wěn)步性和有序性等方面進行控制。

　　以上即是關(guān)于九腳托盤配合設(shè)計使命的傳統(tǒng)問題，有望對您有幫助。